Herramientas para la Gestión de Mantenimiento

Para gestionar departamentos de mantenimiento, se requiere del conocimiento de herramientas gerenciales que faciliten este proceso.

Mi experiencia a lo largo de 10 años en el rubro, hace que el día de hoy pueda recomendarles a los jefes, encargados de mantenimiento aprendan a utilizar Tablas dinámicas. Desde que aprendí a usar esta herramienta el manejo de información se me facilitó enormemente, ya que a través de tablas dinámicas se puede obtener cualquier tipo de reporte y en segundos.

Lo único que se debe precautelar es el ingreso de información de forma ordenada para que posterior los datos puedan ser procesados de acuerdo a la necesidad.

Con esta herramienta en el caso de un Jefe de Mantenimiento, puede obtener la cantidad de ordenes de trabajo preventivas, correctivas realizadas en cualquier periodo de tiempo.

Puede planificar y realizar cronogramas de mantenimiento preventivo por área, por equipo, por sistema, etc.

Puede ir verificando la cantidad de órdenes de trabajo realizadas a tiempo, las órdenes de trabajo atrasadas. Inclusive puede llevar el control de herramientas asignadas a cada técnico.

Al obtener resúmenes de la información ingresada es más fácil para los administradores la toma de decisiones y el planteo de estrategias para corregir desvíos en la planificación.

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